70% aller Change Maßnahmen scheitern → FALSCH

Häufig zitierter Wert, aber Studien zeigen, dass die Erfolgsquote je nach Branche, Definition von Erfolg und
Methodik stark variiert. Pauschal 70 % ist ein Mythos.

Planung ist alles → FALSCH

Planung ist wichtig, aber Change erfordert Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und iterative Umsetzung.
Starres Festhalten an Plänen scheitert oft.

Gefühle haben im Change nichts verloren → FALSCH

Gefühle sind entscheidend. Mitarbeiter müssen Veränderungen verstehen, verarbeiten und akzeptieren.
Emotionen beeinflussen Akzeptanz und Motivation maßgeblich.

Mitarbeitende sind nicht bereit für Veränderung → FALSCH

Bereitschaft hängt stark von Kommunikation, Beteiligung und Vertrauen ab. Viele Mitarbeitende sind offen,
wenn sie eingebunden werden.

Widerständen muss man besondere Aufmerksamkeit schenken → WAHR

Widerstände sind wertvolle Signale. Sie zeigen Ängste, Bedenken oder Verbesserungspotenziale und
sollten aktiv adressiert werden.