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Let's TALC!

Nein, das ist kein Schreibfehler, sondern ein Frameset aus den Begriffen:

  • Trust und Transformation
  • Automation und Agile
  • Lean und Learning
  • Culture und Communication
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Warum TALC?

Sowohl Globalisierung als auch Digitalisierung haben die Arbeitswelt grundlegend verändert. Die Grenzen zwischen Arbeit und Leben verschwimmen mehr und mehr. Mitarbeitende stellen sich zunehmend die Frage nach dem Sinn ihrer Arbeit. Dies wirkt sich (natürlich) auf Unternehmen aus. Flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien und die Möglichkeit den Arbeitsplatz mit auszugestalten, rücken immer mehr in den Mittelpunkt.

Mit dem TALC-Frameset unterstützen wir diese Entwicklung. Hier stecken die wichtigen Themen Trust, Transformation, Automation, Agilität, Lean, Learning, Communication und Culture drin. Sie sind elementar bei Veränderungsprozessen, bei der Teamentwicklung, bei Projektimplementierungen und jeder Art von produktiver Zusammenarbeit.

Der Grund, warum viele Change-Projekte scheitern oder nicht ihr volles Ziel erreichen: „Es menschelt.“ Bei den Beteiligten werden Emotionen ausgelöst und es fehlt oft die passende Reaktion darauf. Die TALC-Themen und all ihre dazugehörigen Unterthemen helfen dabei, die menschlichen Facetten zu begreifen und konstruktiv damit umzugehen.

 

TALC

Das Ziel sind zufriedene Mitarbeiter*innen, die Teil eines starken und zufriedenen Teams sein können.

Häufig sind gerade die TALC-Themen entscheidend für die Zufriedenheit und positive Entwicklung einzelner Mitarbeiter*innen und ganzer Teams – und damit auch für den Erfolg eines Unternehmens.




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